日本熟妇乱子A片

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        都是安全員,為什么你拿2000元,他拿20000元?看完明白了

        隨著社會的發展,國家對安全越來越重視,安全行業越來越正規,相關部門及企業對安全從業者的要求也越來越高。

        安全員

        安全員,作為企業安全生產的把關人,不同安全員月薪卻有著明顯差距,有人每月只拿2000元,而有人卻高達20000元!你知道為什么嗎?

        月薪2000

        發通知,等結果

        反正把檢查通知發出去了,有沒有人員檢查什么的不關我的事,把發通知出去當成結果。那么這樣的安全員,2000元一個月差不多了。

        事實上,不管是發出安全檢查通知,還是安排人員檢查,都不是結果。排查了哪些安全隱患,發現了哪些安全問題,然后進行分析,制定對策措施才是結果。

        月薪3500

        做檢查,做記錄

        如果安全員發出檢查通知后,自己或帶隊到現場,仔細查看各區域,并做相應記錄。對他來說,檢查和記錄都是結果,這樣3500元足夠了。

        月薪5000

        憑經驗,做判斷

        沒有方案、流程、甚至標準,只是腦子里有個大致檢查內容和應著重檢查的區域,然后進行安全檢查。最后憑自己的安全工作經驗,判斷是否達到要求。

        這種做法,檢查過程成了結果,但檢查工作的質量,檢查的方法不能有效在內部傳承,月薪5000元不少了。

        月薪6000

        做標準,嚴考核

        根據法律法規和上級的要求,制定安全檢查表、檢查方法和流程,發現違章或違紀的事情嚴格按照公司制度進行處理,然后形成一份檢查報告。

        但是,這樣做的結果是得出了相應的表格和數據,而對設備、生產現場、作業人員安全意識、知識技能、情緒了解并不深刻。

        所以,提交檢查報告不是結果,讓公司了解現在的管理現狀、管理水平、文化氛圍才是結果。不過這樣的安全員月薪6000元蠻可以的。

        月薪8000

        做講解,給方案

        對于檢查出來的隱患,對記錄的檢查中的事件與數據,做一個細致的講解。結果是讓領導對一些安全整改的難點或要點有更加深刻的了解,提高領導對安全的重視,并且給出自己相應的解決方案和意見。

        把檢查出來的問題拋給領導,讓領導了解問題,有幾個方案供他選擇然后做出合適的解決方法才是結果。月薪8000,給你!

        月薪10000

        做培訓,做監督

        安全員通過開展系統性的培訓,讓項目管理人員、班組長盡快地掌握安全檢查的知識和工具,幫助他們能夠獨立完成各自區域的安全檢查,成為一個在安全管理上也合格的基層管理者。

        同時,把培訓當成重點的考核機制,把定期監督基層管理人員在相應的安全管理中的表現,當成平時考核機制。培訓了基層管理人員不是結果,他們合格了才是結果。月薪10000元不為過。

        月薪15000

        做文化,做推動

        安全員不是將自己定位于安全主管,陷入具體的安全管理業務之中,而是要將自己定義為公司安全文化的主要推動者之一,協助領導做安全文化的建設與推動。

        把員工的安全、生產的安全放在首位,幫助員工做本質型安全員工、提高職業化水平,樹立公司提倡的安全價值觀,為安全生產輸入強大的精神動力等。

        所以,讓員工參與到安全文化活動中來,不發生安全事故、繼而為公司、為自己創造更大的價值才是結果。這樣的安全員15000元月薪當之無愧。

        月薪18000

        做戰略,做梯隊

        首先對公司戰略理解透徹,并能夠根據公司戰略,制定出符合領導要求的安全規劃戰略,并執行到底。不但要做到“零事故”,還要做到“風險盡在掌控中”,為公司的發展戰略實施提供強大的安全保障支持。

        所以,一個階段的安全檢查不是結果,把檢查當成一種日常業務,做戰略性的安全規劃,形成安全管理機制才是結果。給18000元月薪理所應當吧。

        月薪20000

        做流程,做傳承

        最高段位的安全員不僅是公司執行力的標兵、職業化的表率,同時也是公司安全文化的推動者和安全人才培養戰略的實施者。他要考慮公司的持續性發展,將安全生產工作標準化、流程化、工具化,做傳承。

        不論誰來接替他的工作,公司的安全管理依然可以高效率地運行。給月薪20000元,領導也不覺得多!

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