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    新聞中心

    公司召開2023年度工作務虛會

    時間:2022-12-13 11:30:59點擊:165

    12月12日,公司召開2023年度工作務虛會,黨委書記、董事長、總經理朱正國主持會議,領導班子成員、全體中層干部參加會議。

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    會上,各部門、子公司簡要回顧了2022年工作,重點圍繞2023年度工作任務謀劃暢談工作思路和舉措,并結合實際,深入討論改進工作效率、提振員工干勁、建強公司團隊等方面措施,隨后分管領導逐一進行了點評。

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    朱正國董事長對本年度取得的階段性成果表示了肯定,他指出,2022年以來面對嚴峻復雜的疫情形勢和艱巨繁重的任務,各部門、子公司主動作為、攻堅克難、團結奮斗,在市場化經營、項目建設管理、資金保障等各個方面取得了較好成果。

    朱正國強調,2023年是公司“十四五”發展規劃的關鍵之年,要深入學習貫徹黨的二十大精神,認真貫徹落實公司工作部署,找準問題差距,補足弱項短板,提升員工綜合能力素質,加強市場化經營能力,營造比學趕超的學習氛圍,為公司轉型發展作出新的更大的貢獻。

    就做好2023年及今后一段時期的工作,朱正國提出八個方面的要求:

    一是樹立鮮明的目標導向。各部門、子公司要始終圍繞公司“十四五”發展規劃、“八大工程行動綱領”確立年度工作目標,以抓落實、提質效為抓手,深層次推動目標實現。

    二是尋求穩妥的發展路徑。在后疫情時代,公司要積極加快市場化轉型步伐,子公司要積極尋求市場化發展路徑,謀求多領域合作,在新的賽道上,穩步發展,作出新的成績,逐漸向依靠政府但不依賴政府的目標邁進。

    三是建立完善的運營管理體系。探索建立市場化選人用人機制,推進管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”,要在公司內形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人導向。

    四是鍛造務實高效的員工隊伍。各部門、子公司要進一步提升全員政治站位,明確工作方向,找準職責定位,最大限度發揮員工工作效能。

    五是營造積極向上的工作氛圍。各部門、子公司要繼續相互理解、相互支持、相互包容,繼續發揚勇于靠前,勇于擔當的精神。

    六是建立更高的工作標桿。公司上下要緊盯目標任務,拉高工作標桿,奮力爭先創優,以能力作風建設的實際成效推動公司轉型發展。

    七是培養“仰望星空 腳踏實地”的作風。既要熟悉上位政策方針,尋找方向,也要兢兢業業、實事求是,以腳踏實地的務實精神服務于公司轉型發展。

    八是強化廉潔自律的意識。全體黨員干部要嚴守紀律規矩,拒腐防變,堅守底線,不越紅線,不碰高壓線,繃緊紀律之弦,筑牢信仰之基,以更加奮發有為的精神狀態干事創業。


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